Managementgames
en Teambuilding

Waarom managementgames?

Gedeeld beeld van het ‘hier en nu’ belangrijk

Elk team heeft een eigen karakter en een specifieke dynamiek. Managementteams, projectteams, maatschappen, startende (Agile)teams, sportteams, besturen e.d. Resultaten boeken met de aanwezige kennis, competenties en individuele motivaties vraagt om daadkracht, energie en intensieve interacties. Maar ook een open blik voor verbeterpunten. Managementgames stimuleren een nieuwe manier van kijken.

Verbeterpunten effectief aanpakken vereist in onze ogen een gedeeld beeld over het ‘hier en nu’ van het teamfunctioneren. Dit gedeelde beeld is vaak in onvoldoende mate aanwezig. Individuele ervaringen uit het (verre) verleden overheersen (te) vaak. De effectiviteit van veel verbeteracties is (daarom) vaak vrij laag. Meer gemeenschappelijke beleving van verbeterpunten geeft en richt energie!

Maatwerk-managementgames vormen het ideale ‘gereedschap’ om met alle teamleden ‘real time’ een op de toekomst gericht beeld te creëren. De scherpe en ervaren blik van de teambuilder geeft -na afloop van de games- een breder perspectief en meer contrast aan het ervaringen van de teamleden. Met elkaar een helder en gedragen verbeterplan opstellen kost na afloop van de game opvallend weinig tijd. Resultaat: een gemeenschappelijk verbeterplan waarvan alle betrokkenen zowel de ‘maker’ als de ‘eigenaar’ zijn.

Onze aanpak in het kort

1
Intake met opdrachtgever en (optioneel) korte intake met een paar deelnemers (max. 15 minuten per deelnemer)
Vaststellen doelstellingen en opstellen programma (games selecteren en op maat maken)

2
3
Dag managementgames (geheel of gedeeltelijk outdoor) incl. korte evaluatie
Uitgebreide evaluatie (optioneel)

4
5
Opstellen verbeterplan en bespreken van dit plan
Begeleiden uitvoering verbeterplan (optioneel)

6

Ervaringen

Wij beschikken over een jarenlange ervaring in de ontwikkeling van teamwork. Zowel in de rol van lijn- en projectmanager als in de rol van teambuilder, coach en consultant. Het is onze overtuiging dat teamleren en teamontwikkeling effectiever verlopen als ‘samen doen’ vooraf gaat aan ‘samen praten’. Een nieuwe gemeenschappelijke teamervaring (‘doen’) vormt een gedegen en open basis voor het inventariseren van ontwikkelpunten (‘praten’). Deze teamervaring krijgt vorm in op maat gemaakte managementgames. Deze vinden bij voorkeur outdoor (op of bij water) plaats.

Neem contact op met Peter van Niekerk voor meer informatie.

Vragen van opdrachtgevers uit profit en not for profit organisaties die ons de afgelopen jaren meermalen gesteld zijn:

Hoe vergroten we het vermogen van de teamleden om beter samen te (blijven) werken als de complexiteit van het werk toeneemt en/of deadlines in zicht komen?
Hoe kunnen we de individuele en teambrede leercurve verbeteren (lessons learned benutten)?
Hoe maken we onze communicatie- en interactiepatronen effectiever?

Mogelijk herken je een van deze vragen vanuit je eigen team. Hoe jouw team functioneert en waar mogelijkheden liggen om resultaatgerichter te gaan werken horen wij graag tijdens een intakegesprek van jou.